So stellen wir uns auf

Seit über 35 Jahren steht die HPM für Unternehmertum, langfristiges Wachstum und starke Handwerksleistungen.
Als familiengeführte Unternehmensgruppe handeln wir verantwortungsvoll und langfristig. Wachstum sehen wir dabei als Chance, unsere Betriebe und die Menschen darin weiterzuentwickeln.
Unsere wirtschaftliche Stärke entsteht dort, wo Handwerk gemacht wird: in den Betrieben. Die Gruppe sorgt dafür, dass sie sich erfolgreich und langfristig stabil entwickeln. Was uns einzigartig macht: die Eigenständigkeit unserer Betriebe. Unsere Firmenleiter:innen sind Unternehmer im Unternehmen – sie treffen Entscheidungen eigenverantwortlich und gestalten ihre Betriebe aktiv. Gleichzeitig profitieren sie von einer starken Gruppe, in der Sparten, Regionen und zentrale Leistungen ineinandergreifen. Dieses Zusammenspiel unterstützt den Alltag im Betrieb – von funktionierenden Baustellen bis zu stabilen Zahlen.
Struktur der HPM
Unser Organisationsmodell zeigt, wie wir als Gruppe arbeiten: Die Betriebe handeln eigenständig vor Ort – nah an Kunden, Kolleg:innen und Baustellen. Die starken, traditionsreichen Marken stehen im Mittelpunkt.
In den Sparten finden die Betriebe ihre fachliche Heimat. Organisiert sind sie in 20 Regionen. Diese sind erste Ansprechpartner für die Firmenleiter:innen im operativen Tagesgeschäft und sorgen gemeinsam mit den Betrieben für das, was zählt: funktionierende Baustellen.
Die Service & Verwaltung in Hamburg versteht sich als Partner der Betriebe. In 16 Abteilungen bündeln wir Know-how und unterstützen dort, wo es entlastet und weiterbringt.
Seit über 35 Jahren bildet die HPM als Gruppe dafür die verlässliche Basis und sorgt für Stabilität, Sicherheit und Rückhalt.
Die Geschäftsleitung der HPM
Wachstum der Gruppe
Seit 1989 hat sich die HPM kontinuierlich weiterentwickelt. Aus einzelnen Betrieben ist eine starke, bundesweit aufgestellte Gruppe im Handwerk geworden.
Auch künftig setzen wir auf ein solides, nachhaltiges Wachstum, das Raum für neue Chancen schafft – für Mitarbeitende, Kunden und Betriebe. Perspektivisch streben wir ein Wachstum von rund 7 % pro Jahr an, das etwa zur Hälfte durch den Zukauf neuer Betriebe und zur Hälfte organisch entsteht.
Unsere Kundenstruktur
So vielfältig unsere Sparten, Regionen und Betriebe sind, so unterschiedlich sind unsere Kunden.
Wichtige Kennzahlen auf einen Blick
Unsere Präsenz in Deutschland und Österreich
Die Karten zeigen, wo die Betriebe der HPM aktiv sind – von Nord bis Süd. Daneben machen die Umsatzzahlen deutlich, wie stark jede Sparte zur Gesamtleistung beiträgt. So wird sichtbar: Unsere Gruppe ist nicht nur breit aufgestellt, sondern jede Region und jede Sparte trägt ihren Teil zum Erfolg bei.
Unsere Präsenz in Deutschland und Österreich
Die Karten zeigen, wo die Betriebe der HPM aktiv sind – von Nord bis Süd. Daneben machen die Umsatzzahlen deutlich, wie stark jede Sparte zur Gesamtleistung beiträgt. So wird sichtbar: Unsere Gruppe ist nicht nur breit aufgestellt, sondern jede Region und jede Sparte trägt ihren Teil zum Erfolg bei.
Unsere Präsenz in Deutschland und Österreich
Die Karten zeigen, wo die Betriebe der HPM aktiv sind – von Nord bis Süd. Daneben machen die Umsatzzahlen deutlich, wie stark jede Sparte zur Gesamtleistung beiträgt. So wird sichtbar: Unsere Gruppe ist nicht nur breit aufgestellt, sondern jede Region und jede Sparte trägt ihren Teil zum Erfolg bei.
Maler Fassade Ausbau
415 Mio € Gesamtleistung
2 Länder, 52 Städte, 109 Betriebe,
> 2.500 Kolleg:innen
Technische Gebäudeausrüstung
292 Mio € Gesamtleistung
24 Städte, 46 Betriebe,
> 1.600 Mitarbeiter:innen
Fenster & Fassade
80 Mio € Gesamtleistung
7 Städte, 11 Betriebe,
> 400 Mitarbeiter:innen
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